Technical Project Manager მარათონი
Technical Project Manager მარათონი - ეს არის 6 თვიანი ინტენსიური პროგრამა მათთვის, ვისაც სურს გახდეს თანამედროვე ტექნიკური პროექტ მენეჯერი. კურსის განმავლობაში შეისწავლით პროექტების მართვის მეთოდოლოგიებს (Agile, Scrum), პროდუქტის განვითარების პროცესებს, დეველოპმენტის საფუძვლებს (HTML/CSS, JavaScript, Git) და გუნდის მართვის უნარებს. კურსის დასრულების შემდეგ შეძლებთ ტექნიკური პროექტების ეფექტურად დაგეგმვასა და მართვას.
მარათონის შესახებ
ეს არის 6 თვიანი ინტენსიური პროგრამა მათთვის, ვისაც სურს გახდეს თანამედროვე ტექნიკური პროექტ მენეჯერი. კურსის განმავლობაში თქვენ შეისწავლით პროექტების მართვის თანამედროვე მეთოდოლოგიებს (Agile, Scrum, Kanban), რეალური პროდუქტის განვითარების სრულ ციკლს და ტექნიკურ საფუძვლებს. პროგრამა მოიცავს როგორც პრაქტიკულ ტექნიკურ ცოდნას (HTML/CSS, JavaScript, Git, CI/CD), ასევე პროექტ მენეჯმენტის ძირითად ასპექტებს - გუნდის მართვას, რისკების მენეჯმენტს, ბიუჯეტირებას და სტეიკჰოლდერებთან კომუნიკაციას. შეისწავლით პროდუქტის მართვის ინსტრუმენტებს (Jira, Confluence), პროექტის დოკუმენტაციის შექმნას და Agile პრაქტიკებს. კურსის დასრულების შემდეგ თქვენ შეძლებთ ტექნიკური პროექტების ეფექტურად დაგეგმვას, გუნდის მართვას და პროექტის წარმატებით განხორციელებას თანამედროვე ტექნოლოგიურ გარემოში.
პრაქტიკული სწავლება
80% პრაქტიკა, 20% თეორია
რეალური პროექტები
პორტფოლიოსთვის რეალური პროექტები
მენტორინგი
მენტორის ონლაინ მხარდაჭერა
პროგრამის გეგმა
პროექტ მენეჯმენტის საფუძვლები
- პროექტ მენეჯმენტის მეთოდოლოგიები (Waterfall, Agile)
- Scrum ფრეიმვორკი და Scrum არტიფაქტები
- პროექტის დაგეგმვა და ესტიმაცია
- Jira და Confluence გამოყენება
- პროექტის დოკუმენტაციის სტანდარტები
ტექნიკური საფუძვლები
- ვებ ტექნოლოგიების საფუძვლები (HTML, CSS, JS)
- Git და Version Control სისტემები
- CI/CD პროცესები
- API საფუძვლები და დოკუმენტაცია
- დეველოპმენტის სტეიჯები და გარემოები
გუნდის მართვა და კომუნიკაცია
- Agile გუნდის სტრუქტურა და როლები
- Daily Standup და Sprint მიტინგების ფასილიტაცია
- კონფლიქტების მართვა და მოლაპარაკებები
- გუნდის მოტივაცია და პერფორმანსის მართვა
- სტეიკჰოლდერებთან კომუნიკაცია
პროდუქტის მართვა
- პროდუქტის სტრატეგია და ვიზია
- User Story მაპინგი და პრიორიტიზაცია
- Backlog მართვა და რეფაინმენტი
- პროდუქტის მეტრიკები და KPI-ები
- A/B ტესტირება და ფიჩერების ვალიდაცია
პროექტის მენეჯმენტის ინსტრუმენტები
- რისკების მენეჯმენტი და მიტიგაცია
- ბიუჯეტის დაგეგმვა და კონტროლი
- რესურსების ალოკაცია და მართვა
- პროექტის რეპორტინგი და ანალიტიკა
- ხარისხის კონტროლი და QA პროცესები
პრაქტიკული პროექტი და კარიერული განვითარება
- რეალური პროექტის მართვა (Capstone Project)
- პორტფოლიოს შექმნა და გაძლიერება
- ტექნიკური ინტერვიუებისთვის მომზადება
- Leadership უნარების განვითარება
- კარიერული განვითარების სტრატეგია
გადახდის მეთოდი
საბანკო გადარიცხვის დეტალები
საქართველოს ბანკი
მიმღები: შპს ფუნდამენტალ ედუქეიშენ
ანგარიშის ნომერი: GE46BG0000000604731253
საიდენტიფიკაციო კოდი: 406496395
თიბისი ბანკი
მიმღები: შპს ფუნდამენტალ ედუქეიშენ
ანგარიშის ნომერი: GE92TB7443836080100013
საიდენტიფიკაციო კოდი: 406496395
გადახდის გრაფიკი:
- ყოველთვიური გადახდა: 49₾ (1 თვე)
დანიშნულებაში მიუთითეთ: "TPM Marathon - [სახელი გვარი]"